Från CSRD-efterlevnad till konkurrensfördel
Hur dubbel väsentlighetsanalys kan skapa mervärden trots förändringar i regelverket
Dela den här artikeln
Den här artikeln utforskar hur resultaten från den dubbla väsentlighetsanalysen kan integreras i företagets hållbarhets- och kommunikationsstrategier för att minska risker och skapa värde, oavsett om din organisation rapporteringsskyldig eller inte.
Även om CSRD förändras består många av marknadens drivkrafter
I EU:s omnibuspaket, som tillkännagavs den 26 februari 2025, ingår några viktiga ändringar i direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD), direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i hållbarhet (CSDDD), EU:s taxonomiförordning och gränsjusteringsmekanism för koldioxid (CBAM).
Trots betydande förändringar är den dubbla väsentlighetsanalysen fortfarande en viktig del av CSRD. Den innebär att företag måste rapportera om hur hållbarhet påverkar företagets verksamhet ur ett finansiellt perspektiv och hur företaget i sin tur påverkar människor och miljö.
Drivkrafterna för företags hållbarhetsarbete har inte förändrats, trots förändringar i lagstiftningen. I slutändan är det krav från investerare, andra företag och konsumenter som styrt utvecklingen av företagens hållbarhetsarbete – lagstiftningens roll är att tillhandahålla en standardiserade metod och ett tillvägagångssätt som krävs för att möjliggöra jämförbarhet.
Anpassning av CSRD-resultat och tidslinjer
För börsnoterade företag i EU som redan rapporterar till CSRD finns det inga ändringar i tidplan det föreslagna omnibuspaketet.
För företag som fortfarande omfattas av CSRD men som ännu inte har rapporterat kan de föreslagna ändringarna dock skjuta fram tidpunkten för rapporteringen med upp till två år.
För företag som har förberett sig för att publicera CSRD-linjerade rapporter 2025 kommer dessa förändringar sannolikt att leda till en justering av både tidplan och metodik.
Om din organisation redan påbörjat arbetet med en dubbel väsentlighetsanalys, rekommenderar Anthesis att ni fortsätter som planerat. Om din organisation dröjer med genomförande och reglerna inte ändras som förväntat – eller om lagstiftningsprocessen tar längre tid än väntat – kan företaget riskera att inte följa lagkraven.
Att genomföra en dubbel väsentlighetsanalys skapar stort värde för företag. Analysen resulterar i insikter som utgör ett värdefullt underlag för att utforma hållbarhetsstrategier och handlingsplaner med fokus på ökad effektivitet och förbättrad prestanda. Den dubbla väsentlighetsanalysen förbereder din organisation inför att möta intressenters förväntningar relaterade till ESG-frågor.
Drivkrafter i hållbarhetsarbetet
Många av våra kunder har brottats med hur deras organisation ska behålla drivkraften i hållbarhetsarbetet trots förändringar och brist på tydlighet när det gäller rapporteringskrav och tidslinjer. Medan vissa företag överväger att pausa efterlevnadsdrivna insatser, är andra nyfikna på hur de kan flytta tillbaka fokus till att hantera väsentlig påverkan, risker och möjligheter.
En dubbel väsentlighetsanalys identifierar företagets väsentliga ESG-relaterade påverkan, risker och möjligheter. Analysen kan integreras i företaget bredare strategi för riskhantering, såväl som i den övergripande hållbarhetsstrategin.
Använd väsentlighetsanalysens resultat för att skapa värde
Istället för att enbart sammanställa en lång lista av åtgärder för att täppa till identifierade ESRS-luckor, ger det här tillfället en unik möjlighet att lyfta blicken och se företagets påverkan ur ett mer holistiskt. Det skapar möjligheter att visa hur hållbarhetsinvesteringar bidrar till långsiktigt affärsvärde.
I väntan på ytterligare klarhet om Omnibusförslaget finns det möjlighet att finjustera företagets prioriteringsstrategi. Istället för att enbart fokusera på åtgärder baserat på om de kan täppa till en lucka i ESRS-rapporteringen eller inte, kan du:
- Säkerställa att hållbarhetsarbetet stödjer befintliga prioriteringar för värdeskapande och strategisk utveckling
- Positionera företaget gentemot konkurrenter ur ett hållbarhetsperspektiv
- Göra företagets hållbarhetsarbete transparent och relevant för nyckelintressenter såsom investerare, kunder och konsumenter.
När det råder större tydlighet kring de föreslagna ändringarna i omnibusförordningen kan du slutföra arbetet med ESRS-datapunkterna och formulera en implementeringsplan anpassad efter när företaget ska CSRD-rapportera.
Hur Anthesis kan hjälpa till
Anthesis erbjuder ett brett utbud av tjänster inom hållbarhetsområdet. Vårt tillvägagångssätt utgår från väsentliga påverkan, risker och möjligheter som identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen och fokuserar på att integrera dessa i verksamheten, så att hållbarhetsstrategin ligger i linje med företagets övergripande affärsmål.
Om du har slutfört din dubbla väsentlighetsbedömning och är i färd med att identifiera ESRS-datapunkter, kan Anthesis digitala dataplattform, Mero, förenkla processen. Mero kan anpassas baserat på ditt företags väsentlighetsanalys och sedan tillämpa resultaten av din åtgärdsprioritering för att skapa rapporter.
Baserat på dina väsentliga ESRS-ämnen kan våra specialiserade team stödja dig i att utveckla program, fastställa strategier och förbättra dina resultat för att uppfylla dina informationskrav.
Om vi har lärt oss något under de senaste åren i takt med att regelverket förändras, är att ett helt efterlevnadsdrivet tillvägagångssätt är reaktivt. Att se hållbarhet som i första hand en övning i efterlevnad kan dessutom utsätta ditt företag för risk för greenwashing, greenhushing eller att falla offer för den ökande polariseringen relaterad till ESG i allmänhet.
Som vi tog upp i vårt senaste whitepaper måste företag utveckla en konsekvent, affärsfokuserad kommunikation som lyfter fram integrerade tillvägagångssätt, byggda på risker och möjligheter, som gör ett företag mer framgångsrikt.
Vårt team av rådgivare utformar en företagsanpassad metodik som uppfyller lagkraven och skapar värde för din organisation.
Vi välkomnar alltid förfrågningar och partnerskap för att driva positiv förändring tillsammans.