Análisis de impacto en biodiversidad de la cadena de valor de FLUIDRA

Objetivos

El principal objetivo del proyecto fue desarrollar la primera experiencia de cuantificación del impacto en biodiversidad de Fluidra. Teniendo en cuenta el gran reto que implicaría hacer el ejercicio para toda la organización se seleccionaron empresas para este ejercicio piloto a través de la cual definir la estrategia de cálculo para el conjunto del grupo. El alcance del proyecto se concretó a 5 empresas del grupo Fluidra, representativas de distintas actividades de la organización. 

Proyecto

Anthesis realizó para Fluidra una huella de biodiversidad para ayudar a la organización a identificar las áreas específicas dentro de una cadena de valor donde se producen los impactos más significativos sobre la biodiversidad, conocidos como “hotspots” o puntos críticos. Se trata de una herramienta útil para hacer un seguimiento de la biodiversidad a lo largo del tiempo y para apoyar las decisiones estratégicas.  

Servicios clave:

• Fase 1. Definición de objetivos y alcance: Se incluyó también la definición de la unidad a estudiar posteriormente, los límites del sistema, las limitaciones del estudio y las hipótesis consideradas.
• Fase 2. Análisis de inventario: Esta fase consistió en un proceso iterativo de recopilación y cálculo de datos para cuantificar las entradas y salidas relevantes.
• Fase 3. Evaluación de impacto: Los métodos de evaluación del impacto del ciclo de vida transforman las actividades en impactos sobre la naturaleza. Para este proyecto se utilizó el método ReCiPe 2016 para realizar el análisis.
• Fase 4. Interpretación: Se identificaron los puntos críticos significativos de Fluidra, considerando las diferentes etapas del ciclo de vida y los impulsores de impacto sobre la biodiversidad.

Al principio y al final del proyecto se incluyó contexto específico en relación con la situación global de la biodiversidad y su relación con el sector empresarial. Además, también se concretó en qué medida este tipo de ejercicio contribuye a cumplir con los nuevos requerimientos de reporte de información y marcos metodológicos de nueva creación como el TNFD o el SBTN.

Resultados

Los resultados del análisis permitieron conocer la distribución del impacto a lo largo de la cadena de valor de las 5 empresas seleccionadas, así como conocer el peso del impacto según el tipo de impulsor directo de pérdida de biodiversidad. El estudio proporciona además un valor de referencia para comprobar la evolución del indicador a lo largo de los años 

En conjunto, los resultados de este proyecto permiten a Fluidra conocer mejor las dificultades de este tipo de ejercicios, los recursos requeridos y los beneficios obtenidos para orientar su estrategia de cálculo para el conjunto del grupo y considerar este método como opción de futuro para cumplir con targets propios y requerimientos de agentes externos en relación con la biodiversidad.