Del cumplimiento con la CSRD a la ventaja competitiva
Cómo tu evaluación de doble materialidad puede crear valor empresarial, a pesar de los cambios regulatorios
Informe
Contenidos
- Se mantienen los impulsores del mercado
- Aprovechar el cumplimiento para crear valor
- Cómo puede ayudar Anthesis
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Este artículo explora cómo los resultados de la doble materialidad pueden integrarse en estrategias de sostenibilidad e impacto a nivel empresarial, de manera que se mitiguen los riesgos y se cree valor, independientemente de las obligaciones o plazos de tu organización en cuanto a la presentación de informes de la CSRD.
A pesar de los cambios en la CSRD, muchos impulsores del mercado se mantienen
Actualización Ómnibus de la UE
El Paquete Ómnibus de la UE, anunciado el 26 de febrero de 2025, introdujo algunos cambios clave en la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), la Directiva sobre Debida Diligencia en materia de Sostenibilidad (CS3D), el Reglamento de Taxonomía de la UE y el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM). En nuestro reciente artículo y webinar encontrarás un resumen completo de lo ocurrido y de lo que podría ocurrir a continuación.
A pesar de los cambios significativos, la doble materialidad sigue siendo un elemento clave de la CSRD, lo que significa que, en su ámbito de aplicación, las empresas deben informar tanto sobre cómo afecta la sostenibilidad a su negocio como sobre su impacto en las personas y el medio ambiente.
Los factores que impulsan la actuación de las empresas en materia de sostenibilidad tampoco han cambiado, a pesar de los cambios normativos. En última instancia, son los inversores, las empresas y los consumidores quienes han dirigido en gran medida los avances en materia de sostenibilidad hasta la fecha; el papel de la normativa consiste únicamente en proporcionar una metodología y un enfoque normalizados que permitan la comparabilidad.
Adaptación de los resultados y calendarios de la CSRD
Los requisitos originales de la CSRD incluían obligaciones detalladas de información para las empresas incluidas en el ámbito de aplicación, con el contenido requerido definido por las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS). Para las empresas de la UE que cotizan en bolsa y ya informan de acuerdo con la CSRD, no hay retrasos en el paquete ómnibus propuesto. Sin embargo, para las empresas que permanecen en el ámbito de aplicación de la CSRD, pero aún no han informado, los cambios propuestos podrían retrasar la presentación de informes hasta dos años, lo que podría proporcionar tiempo adicional para que las empresas se preparen y recalibren.
Para las empresas que se han estado preparando para publicar informes conformes con la CSRD en 2025, es probable que estos cambios provoquen un ajuste de los plazos y enfoques de presentación de informes. Sin embargo, si tu organización está trabajando en su evaluación de doble materialidad o ha empezado a cerrar sus brechas de implementación, Anthesis te recomienda que sigas adelante según lo previsto. Si tu organización retrasa su respuesta y la normativa no cambia como se esperaba -o si el proceso legislativo tarda más de lo previsto-, podrías correr el riesgo de incumplirla.
Puedes conseguir más valor que el mero cumplimiento de la normativa si sigues adelante con una sólida evaluación de doble materialidad que sirva de base para el establecimiento de una estrategia de sostenibilidad o de impacto y ponga en marcha planes eficaces de mejora del rendimiento. Esto prepara a tu organización para responder a las expectativas de los grupos de interés en relación con las iniciativas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Mantener el impulso para abordar e informar sobre los impactos, riesgos y oportunidades materiales
Muchos de nuestros clientes se preguntan cómo mantener el impulso hacia los objetivos de sostenibilidad a pesar de los cambios y la falta de claridad en cuanto a los requisitos de información y los plazos. Mientras que algunas empresas están considerando la posibilidad de interrumpir los esfuerzos orientados al cumplimiento, otras tienen curiosidad por saber cómo volver a centrarse en la gestión de los IRO (Impacts, Risks, and Opportunities – Impactos, Riesgos y Oportunidades). La buena noticia es que, a través del proceso de doble materialidad, la organización ya ha identificado sus IRO más importantes relacionados con los requisitos ESG.
A la espera de confirmar qué datos de los ESRS estarán dentro del alcance de tu empresa y cuándo tendrás que informar, puedes integrar de forma proactiva estos IRO en tu enfoque más amplio de gestión de riesgos empresariales, así como en tu estrategia global de sostenibilidad.
Aprovechar los resultados de tu cumplimiento para crear valor
En lugar de simplemente identificar una larga lista de acciones requeridas para cerrar las brechas de los ESRS identificadas, este momento presenta una oportunidad única para tomar distancia y ver tus IROs de manera más holística. De hecho, es un momento crucial para comunicar los beneficios generales para el negocio que tienen las inversiones de sostenibilidad específicas. Enmarcar las acciones únicamente como riesgos impulsados por el cumplimiento puede hacer perder el presupuesto o el personal que tu organización se esforzó tanto por asegurar basándose en los plazos originales de la CSRD. Mientras esperamos mayor claridad sobre la Regulación Ómnibus, considera refinar tu enfoque de priorización.
Más que enfocarte exclusivamente en acciones que cierren brechas en el cumplimiento de los ESRS, extiende tus criterios de priorización para considerar si las acciones:
- Se alinean con las prioridades de creación de valor existentes y tu estrategia empresarial.
- Cierran una brecha competitiva, o consolidan una posición de liderazgo ya existente en el mercado.
- Son valoradas por otros grupos de interés importantes (inversores, clientes, consumidores).
- Son rentables y factibles de implementar.
Naturalmente, las prioridades de sostenibilidad de tu empresa definirán en qué áreas o categorías se enfocarán las inversiones. Sin importar las particularidades de tu negocio, al evaluar tus carencias según los ESRS con criterios más amplios, podrás justificar acciones inmediatas que generen valor o reduzcan riesgos. Y una vez que se aclare la implementación práctica de los cambios propuestos en la Regulación Ómnibus, podrás afinar tus datos y establecer una hoja de ruta, respetando los plazos de presentación de informes de la CSRD
Cómo puede ayudar Anthesis
Anthesis ofrece una amplia gama de servicios de estrategia de sostenibilidad que pueden apoyarte en este momento crucial. Nuestro enfoque de la estrategia de sostenibilidad puede aprovechar los riesgos y oportunidades identificados en tu evaluación de doble materialidad e integrar tus IROs más significativos en un marco de estrategia único que se alinee con tus objetivos empresariales generales.
Si has completado tu evaluación de doble materialidad y estás en el proceso de identificar los puntos de datos ESRS dentro del alcance y tu preparación para divulgarlos, la plataforma de datos digitales de Anthesis, Mero, puede simplificar este proceso. Anthesis personaliza Mero para reflejar los temas de sostenibilidad clave de tu organización. Luego, utiliza tus prioridades de acción para generar informes optimizados, facilitando la justificación de inversiones en sostenibilidad mientras se aclaran los requisitos de la CSRD.
Basándose en tus temas ESRS materiales, nuestros equipos especializados en naturaleza, Net Zero, descarbonización, y derechos humanos pueden apoyarte para desarrollar programas, establecer estrategias y mejorar tu desempeño para cumplir con tus requisitos de divulgación.
Si algo hemos aprendido en los últimos años a medida que las regulaciones de sostenibilidad continúan transformándose y cambiando, es que un enfoque impulsado únicamente por el cumplimiento suele ser reactivo y está sujeto a cambios y actualizaciones de los requisitos. Además, ver la sostenibilidad principalmente como un ejercicio de cumplimiento y divulgación podría poner a tu empresa en riesgo de greenwashing, greenhushing o caer presa de la creciente polarización relacionada con el ESG en general.
Las empresas deben desarrollar comunicaciones sólidas y centradas en el negocio que destaquen enfoques integrados, basados en riesgos y oportunidades, que hagan que un negocio sea más exitoso. Este enfoque de la sostenibilidad y el impacto es más resiliente, relevante y duradero.
Nuestro equipo estará encantado de diseñar un enfoque personalizado que cumpla con tus requisitos de cumplimiento y cree valor real para tu organización.
Ponte en contacto con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos de sostenibilidad.
