Activator Summit Spain reúne a más de 200 profesionales de la sostenibilidad en su primera edición
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Contenidos
- El valor de una estrategia con propósito
- The Adventure of Sustainable Performance
- El caso de Ferrer
- Colaboración público-privada
- Naturaleza y biodiversidad
- El tsunami normativo y los requisitos ESG
- La mirada hacia el futuro
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El pasado 30 de octubre, desde Anthesis celebramos la primera edición del Activator Summit Spain, un encuentro que nace con el propósito de fomentar un espacio único de reflexión y diálogo entre profesionales y expertos en sostenibilidad de nuestro país.
Con este evento, Anthesis busca impulsar la activación de la sostenibilidad en el mercado español, abordando los principales retos del desempeño sostenible para empresas, inversores, entidades públicas y reguladores.
La jornada tuvo lugar en el emblemático auditorio de La Pedrera, en Barcelona, y contó con la asistencia de más de 200 profesionales de la sostenibilidad de toda España.
El valor de una estrategia con propósito
Núria Pous, directora general de Anthesis España, Portugal y Andorra, dio inicio a la jornada con un discurso que subrayó la importancia de apostar por la sostenibilidad no solo como un requerimiento regulatorio, sino como una inversión estratégica para el futuro de las organizaciones. Según Pous, construir una estrategia que garantice un impacto positivo no solo fortalece la reputación empresarial, sino que también crea confianza y competitividad a largo plazo.
Para alcanzar estos objetivos, señaló la importancia de la colaboración. “Desde Anthesis, somos conscientes del importante rol que tenemos que desempeñar,” afirmó. “Queremos ser facilitadores y empoderar a las organizaciones para que naveguen con éxito en este contexto.” En este sentido, el papel de las consultorías debe ser el de guiar a las empresas hacia una transformación real, alineada con el impacto positivo y la sostenibilidad; y no convertirse en organizaciones que venden tiempo y extraen valor de sus clientes.
The adventure of sustainable performance
A continuación, Dean Sanders, Chief Enterprise Officer del Grupo Anthesis, compartió su visión sobre la evolución del liderazgo en sostenibilidad. Sanders destacó que la diferencia entre el mero cumplimiento de los estándares ESG y el verdadero desempeño sostenible radica en la voluntad de avanzar. Las empresas líderes no se conforman solo con cumplir requisitos.
Sanders mostró a través de ejemplos de empresas que ya han iniciado su transformación que hay una importante diferencia entre el simple cumplimiento y el desempeño sostenible. El primero implica trabajar mucho para que la organización quede probablemente en el mismo punto de partida, mientras que el segundo te hace avanzar hacia nuevos y emocionantes escenarios de rendimiento y de liderazgo.
Son varios los estudios que muestran que las empresas líderes no se dedican solo a cumplir con lo requerido, sino que van un paso más allá. Y este paso más allá se puede conseguir incluyendo a los grupos de interés en la toma de decisiones y en la estrategia de sostenibilidad, y apostando por equipos de líderes que apuesten por innovar y avanzar.
El camino a la sostenibilidad: el caso de Ferrer
Para ilustrar las palabras de Dean Sanders, se presentó el caso de Ferrer, una destacada empresa farmacéutica en España que fue la primera en obtener la certificación B Corp y que además se distingue por su compromiso con la sostenibilidad social, ambiental y económica.
En una conversación con Cristina Kenz, Chief Operating Officer del Grupo Anthesis, Mario Rovirosa, CEO de Ferrer, compartió el enfoque de sostenibilidad de la empresa. Destacó que la razón de ser de Ferrer es luchar por la justicia social, demostrando que el negocio también puede ser un medio para hacer el bien. El propósito es, por tanto, un gran motor de cambio y de transformación empresarial para conseguir un impacto positivo y duradero.
Rovirosa, criticó el hecho de que, incluso siendo conscientes de la urgencia de la crisis global que vivimos, las acciones para necesarias para hacer frente a los retos en sostenibilidad social y ambiental todavía siguen condicionados a menudo por una visión que prioriza únicamente la maximización del beneficio económico. En demasiadas ocasiones, los pasos hacia la sostenibilidad solo se dan en escenarios de bonanza económica y con múltiples condiciones de rentabilidad económica.
En el contexto actual, las empresas no solo deben enfocarse en ser sostenibles y actuar de manera responsable, sino también en influir para que sus grupos de interés, cadenas de valor y el sistema económico evolucionen en la misma dirección. En este sentido, Rovirosa hizo hincapié en que el crecimiento empresarial debe tener un propósito y un sentido de impacto positivo, más allá del crecimiento por el simple hecho de crecer.
Mesas redondas temáticas
Colaboración público-privada para afrontar los retos de sostenibilidad
A continuación, se dio inicio a la primera mesa redonda de la jornada, dedicada a la necesaria colaboración público-privada para afrontar los desafíos de la sostenibilidad.
La mesa contó con la moderación de Silvia Mayo, directora adjunta de mercado público en Anthesis, y la participación de Marta Angerri, directora general de Comercio de la Generalitat de Catalunya, Jose Maria Fernandez, director de Economía Circular en Ihobe, Ana Romero , directora de Servicios de Acción Climática y Agenda Estratégica Metropolitana en el Área Metropolitana de Barcelona y Joan Martí, director de Estrategia Empresarial en ACCIÓ.
A lo largo del debate, los ponentes coincidieron en destacar el papel fundamental de la administración pública como catalizador del cambio, subrayando el efecto sinérgico y multiplicador que las iniciativas de colaboración público-privada pueden generar. Para que esta sinergia sea efectiva, enfatizaron que es crucial que ambos sectores, público y privado, establezcan un consenso en torno a objetivos comunes de sostenibilidad.
Además, se abordó la necesidad de alinear los tiempos de decisión y actuación de la administración pública con los plazos y ciclos de inversión del sector privado. Solo así el impulso administrativo podrá traducirse en un impacto real y sostenido.
En paralelo, también se destacó la importancia de la coordinación interna dentro de las administraciones: los diferentes departamentos deben trabajar alineados y con una meta compartida, reconociendo que el desarrollo económico y la sostenibilidad no solo pueden, sino que deben avanzar juntos.
Naturaleza y biodiversidad: la nueva ola que viene
La segunda mesa redonda abordó los desafíos de integrar la gestión de la naturaleza y la biodiversidad en el ámbito corporativo, un tema de especial relevancia dado que la gestión de la biodiversidad está cobrando cada vez más protagonismo en el panorama normativo y en las estrategias de sostenibilidad de numerosas empresas.
Además, esta sesión coincidió con la COP 16 sobre biodiversidad, que se celebraba en esas fechas en Colombia, lo que hizo especialmente oportuno trasladar a Barcelona y al Activator Summit una parte de la conversación que se estaba desarrollando al otro lado del Atlántico.
Esta mesa contó con la moderación de Núria Asensio, Mánager de naturaleza y ecosistema urbano en Anthesis, y con la participación de Jordi Aycart, Head of Safety, Health & Sustainability de Nestlé España y Portugal, Cristina Vaquero, Senior Sustainability Manager en L’Oreal España, Josep Maria Ribas, director de Cambio Climático en las bodegas FamiliaTorres, y por último, Dulcinea Meijide, directora de sostenibilidad de Agbar.
En esta mesa redonda se subrayó la importancia de adoptar una visión integral y gestionar la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa, ya que muchos de los impactos y dependencias de las organizaciones en relación con la naturaleza se producen tanto aguas arriba como aguas abajo de sus actividades.
Los ponentes también pusieron encima de la mesa la necesidad de comprender la interconexión entre el capital natural y el capital social, dado que la relación entre naturaleza y sociedad es frecuentemente estrecha. En este sentido, se hizo hincapié en avanzar hacia modelos de desarrollo Net Positive o negocios regenerativos, que no se limiten a ‘no hacer daño’ sino que contribuyan activamente a la restauración y regeneración de los ecosistemas afectados a lo largo del tiempo.
Finalmente, se abordaron las “Soluciones Basadas en la Naturaleza”, recordando que muchas respuestas a los desafíos de sostenibilidad ya están disponibles en la propia naturaleza, siempre que sepamos aprovecharlas adecuadamente.
El tsunami normativo y los requisitos ESG. ¿Coste u oportunidad?
Por último, concluimos las mesas redondas abordando el tsunami normativo, uno de los temas más candentes actualmente en sostenibilidad.
Esta mesa redonda contó con la moderación de Margaux Costas, directora de ESG, sostenibilidad corporativa y reporting en Anthesis, y la participación de Choni Fernandez, CSO & Customer de PortAventura World, Marissa Serrahima, ESG expert de Cellnex y Ana Fombella, Gerente corporativa de ESG en Molins.
El primer punto que destacaron los ponentes fue la importancia de entender el ejercicio de reporting como el resultado de un trabajo continúo realizado durante meses e incluso años por parte de la organización y sus líderes. Tambien se destacó que es fundamental que las empresas lse anticipena las exigencias normativas, no solo para minimizar los riesgos de adaptación y reducir costos e impactos, sino también para demostrar un compromiso genuino con la sostenibilidad.
Otro de los temas actuales que se abordó fue la CSRD. Los ponentes señalaron que esta nueva normativa representa una oportunidad única para alcanzar esa estandarización y comparabilidad entre informes de sostenibilidad que lleva tanto tiempo buscándose.
También se puso énfasis en que contrariamente a lo que aparenta, la CSRD pone su foco, no tanto en lo que la organización haya hecho en el último año, sino en la estrategia, las políticas y los planes a futuro de la organización en ámbitos de sostenibilidad.
Dada la complejidad y el volumen de la información a reportar, resulta indispensable contar con herramientas digitales que faciliten su recopilación, gestión y análisis. En este contexto, los ponentes destacaron la importancia de que las empresas desarrollen una sólida gobernanza de datos, elemento clave para asegurar la calidad, confiabilidad y eficiencia en el manejo de la información.
La mirada hacia el futuro
Adrià Gelabert, director de clientes y mercados de Anthesis, concluyó la jornada recapitulando los temas principales abordados y reforzando el propósito de Anthesis:
Con estas palabras, se cerraron las ponencias de la primera edición del Activator Summit Spain, una jornada marcada por el compromiso y la colaboración hacia un futuro más sostenible.
Agradecemos sinceramente a todos los ponentes, asistentes y colaboradores que hicieron posible este evento, así como a todos aquellos que contribuyen día a día a la construcción de un modelo de negocio más justo, inclusivo y sostenible. Esta jornada no solo ha sido un espacio de reflexión y aprendizaje, sino también una invitación a seguir avanzando juntos en el camino hacia una sostenibilidad real y transformadora.
Ponte en contacto con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte a conseguir tus objetivos de sostenibilidad.