Visão geral
Especificamente, os objetivos do cliente eram os seguintes:
- Identificar oportunidades de criação de valor associadas a um melhor desempenho em sustentabilidade
- Testar rapidamente os mais importantes riscos ambientais, sociais e de governança (ESG)
- Priorizar os locais “em risco” para a avaliação da Fase 1
Impacto
Ao utilizar RiskHorizon™ nos estágios iniciais do processo de due diligence, fomos capazes de fazê-lo:
- Permitir que nossos auditores ambientais e de ESG se concentrem nos países, riscos e locais identificados como os mais relevantes durante nossa avaliação.
- Entregar uma triagem eficiente e de custo competitivo dos riscos e oportunidades associados a uma transação nos estágios iniciais do negócio.
- Eliminar a necessidade de mobilizar recursos para coletar dados mais granulares através de dispendiosas visitas de campo.
Serviços
ESG
Situação
A Anthesis reconheceu que uma avaliação tradicional de Due Diligence Ambiental (EDD) não apoiaria os requisitos do projeto; em vez disso, havia a necessidade de mudar a abordagem de avaliação para analisar questões do tipo ESG. Isto ajudaria o cliente a identificar os riscos materiais de ESG mais cedo e a tratá-los durante o processo de aquisição. A Anthesis aplicou o RiskHorizon™ para selecionar uma gama de riscos legados, futuros e emergentes, proporcionando ao cliente:
- Uma compreensão mais profunda de quais questões devem ser consideradas em qualquer futura diligência ambiental, legal, comercial, técnica ou outra diligência pertinente
- A capacidade de detectar oportunidades que poderiam trazer fluxos de caixa positivos mais rapidamente do que o previsto
Um investidor institucional estava procurando investir em uma empresa química e solicitou que a Anthesis elaborasse uma abordagem específica para o negócio que considerasse tanto a conform
Solução
Dentro de 24 horas, a Anthesis havia fornecido uma triagem inicial do setor químico e da carteira de ativos da empresa alvo. Isto permitiu ao cliente identificar rapidamente as questões materiais de ESG e os principais ‘hotspots’ – principais riscos, oportunidades e geografias-alvo – para avaliação posterior.
Os principais resultados foram:
- Uma avaliação do nível de exposição a riscos específicos de sustentabilidade; levando a uma determinação de oportunidades de redução de custos.
- Identificação de cinco locais-alvo para avaliação posterior (a partir de uma lista inicial de 10 locais).
- Uma compreensão de quais externalidades ambientais e sociais futuras são passíveis de afetar o valor dos ativos fixos.
- Recomendações sobre uma gama de riscos ambientais e sociais para a devida diligência; isto é, direitos trabalhistas, qualidade da água, conformidade ambiental etc.
Impacto
Ao utilizar RiskHorizon™ nos estágios iniciais do processo de due diligence, fomos capazes de fazê-lo:
- Entregar uma triagem eficiente e de custo competitivo dos riscos e oportunidades associados a uma transação nos estágios iniciais do negócio.
- Eliminar a necessidade de mobilizar recursos para coletar dados mais granulares através de dispendiosas visitas de campo.
- Permitir que nossos auditores ambientais e de ESG se concentrem nos países, riscos e locais identificados como os mais relevantes durante nossa avaliação.
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